1月19日，魯商國際召開專題會議，傳達學習集團2026年度工作會議上王緒超董事長的講話精神，交流學習體會，總結2025年度重點工作，并結合公司實際，圍繞落實集團“兩年提質”核心任務，對2026年重點工作進行安排部署。

會議指出，2026年是集團“兩年提質”的開局之年，也是公司深化轉型、向供應鏈頭部企業邁進的關鍵一年。全體人員要深刻領會集團會議精神，緊緊圍繞“突出客戶價值、經濟價值、品牌價值、功能價值”的總體要求，聚焦主責主業，強化戰略執行，推動發展質量全面變革。

會議強調，為貫徹落實集團部署，魯商國際要重點在五方面發力，一是持續強化黨的全面領導，以高質量黨建引領保障“提質”新征程；二是全力拓展市場與提升運營質效，著力加大市場開拓力度，強化以效益和現金流為核心的精細化運營管理，嚴控經營風險，推動發展模式向“高質量、可持續”轉變；三是提升運營創效能力，培育高質量新增長點；四是深化公司治理與風險防控，筑牢全面風險防控體系，推動治理能力現代化；五是激發改革創新內生動力，優化業務流程與組織架構，加強高素質人才隊伍建設。

會議要求，全體干部職工要統一思想、凝聚共識，以“事爭一流、唯旗是奪”的昂揚斗志，全力以赴完成年度目標任務，為集團加快邁向現代商業服務領軍企業新階段貢獻力量。

魯商國際全體員工現場參會，駐外單位通過視頻方式參加會議。