1月12日，魯商（上海）供應(yīng)鏈科技有限公司召開2026年度工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2026年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2025年度發(fā)展成效，系統(tǒng)部署2026年度重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王緒超同志在年度工作會(huì)議上的講話精神。會(huì)議認(rèn)為，王書記的講話系統(tǒng)回顧了集團(tuán)2025年階段性勝利和過(guò)去三年的根本性變化，明確提出“十五五”時(shí)期集團(tuán)發(fā)展的總體思路、目標(biāo)方向和重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)開啟“兩年提質(zhì)”新征程指明了前進(jìn)方向。

圍繞集團(tuán)“十五五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃和2026年“提質(zhì)”主題、“變革”主線要求，會(huì)議明確了公司2026年重點(diǎn)工作。一是深耕黑色有色主業(yè)，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，深化與大型鋼廠、電廠、煤炭企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，拓展上下游延伸服務(wù)，提升供應(yīng)鏈一體化服務(wù)能力。二是協(xié)同推進(jìn)生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)，培育新增長(zhǎng)極。和銀座集團(tuán)、魯商國(guó)際協(xié)同，在現(xiàn)有“零突破”的基礎(chǔ)上，完善供應(yīng)鏈服務(wù)體系，拓展更多優(yōu)質(zhì)客戶資源。三是創(chuàng)新供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。優(yōu)化采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)物流等各環(huán)節(jié)的協(xié)同能力，為上下游客戶提供增值服務(wù)，增強(qiáng)客戶黏性。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，守住安全發(fā)展底線。把風(fēng)險(xiǎn)防控放在各項(xiàng)工作的首要位置，建立“全員參與、全流程覆蓋、全方位管控”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。五是持續(xù)深化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營(yíng)效能。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深入推行“一人一表兩合同”，強(qiáng)化績(jī)效考核。推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率。