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銀座汽車專題傳達學(xué)習(xí)魯商集團2025年度工作會議精神

返回列表發(fā)布時間:2025-01-07 10:09:14

1月6日,山東銀座汽車有限公司(以下簡稱銀座汽車)召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)魯商集團2025年度工作會議精神。深入學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長王緒超題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當 持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話精神,對照集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建對2025年經(jīng)營管理工作部署要求,結(jié)合銀座汽車實際和重點任務(wù),研究貫徹落實具體措施。



大家一致認為,王緒超董事長的講話高屋建瓴、統(tǒng)攬全局、內(nèi)涵深刻,為集團和銀座汽車的工作指明了清晰且極具前瞻性的方向,也提出了切實可行的指導(dǎo)意見,極大地激發(fā)了廣大干部職工的奮斗熱情和拼搏動力。



會議強調(diào),一要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團年度工作會議精神以及“全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”的目標上來,把準方向,學(xué)深學(xué)透;二要沿著公司“一條主線,四大任務(wù)”的具體戰(zhàn)略,心無旁騖攻主業(yè),全力推進四大任務(wù),加快創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)深化對標一流,全面提質(zhì)增效;三要加強品牌建設(shè),堅持以客戶需求為中心,主動出擊,做“精”服務(wù)內(nèi)容,讓具有品牌特色的高品質(zhì)服務(wù)走在前列;四要提升管理效能,進一步優(yōu)化公司管理制度和業(yè)務(wù)流程,向管理要效益;五要加強干部隊伍建設(shè),圍繞主責(zé)主業(yè),加強重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)人才培養(yǎng),加強后備人才庫建設(shè),完善考核激勵機制,打造一支敢打敢拼、高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍;六要加強黨的建設(shè),切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,持續(xù)深化全面從嚴治黨、加強基層黨建工作,以系統(tǒng)性思維推動黨建工作和經(jīng)營工作深度融合。

銀座汽車黨委班子,總部各部室、直屬各單位負責(zé)人現(xiàn)場參會,直屬單位經(jīng)理層線上參會。

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