1月27日，魯商集團紀委召開2025年度直管單位紀委書記述職評議會議。集團黨委常委、紀委書記、省監委駐集團監察專員陸清梓主持會議并講話。

會上，8家單位紀委書記現場述職，其他單位紀委書記書面述職。陸清梓同志對現場述職的8名同志進行逐一點評。

陸清梓指出，2025年，集團各級紀檢監察機構以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹中央紀委和省紀委全會部署，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，全面推進“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動，持之以恒正風肅紀反腐，各項工作取得扎實進展。同時，對照省紀委監委部署和集團黨委要求，還存在一些短板不足，必須以刀刃向內的決心勇氣正視和破解問題，推進黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展。

陸清梓強調，集團各級紀檢監察干部要深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會精神，堅決落實集團年度工作會議部署要求，持之以恒推進全面從嚴治黨，持續深化正風肅紀反腐，奮力推進紀檢監察工作高質量發展。要準確把握“瞪起眼來、敢于亮劍”的內涵，以組織擔當激發個人擔當，著力破解“不敢監督”的思想之困。強化“后臺”支撐，抓好《關于加強直管單位紀檢工作的指導意見》執行落實；強化“榜樣”引領，以自身“敢碰硬”的行動，帶動整個隊伍“硬起來”；樹立“實干”導向，保持隊伍的純潔性和戰斗力。要準確把握“主動履職、守土盡責”的內涵，以責任壓實激發內生動力，著力扭轉“不想監督”的消極之態。實行“項目化”監督，建立政治監督、日常監督、重點領域監督“三張清單”，將“軟要求”轉化為“硬任務”；加強“穿透式”監督，緊盯重點項目、重點工程和關鍵環節，推動監督下沉，提高發現問題的能力和精準度；建立“實干者”激勵機制，營造“主動監督有價值、善于監督受尊重”的濃厚氛圍。要準確把握“靶向發力、精準高效”的內涵，以專業化建設推動監督質效變革，著力補齊“不善監督”的能力短板。以主動鉆研破除“知識壁壘”，業務拓展到哪里，學習就跟進到哪里，成為“又紅又專”的復合型人才；以實戰實訓取代“大水漫灌”，在真實的壓力環境和復雜局面中，學習如何研判風險、運用策略、固定證據、把控節奏，推動培訓從“知識灌輸”向“能力生成”的根本轉變；以聯動貫通凝聚“監督合力”，建立與審計、財務、風控、組織人事等部門的常態化信息溝通、線索移交、成果共享和聯動檢查機制，實現從“單兵作戰”到“集團會戰”。

陸清梓要求，要正確處理主體責任與監督責任的關系。在認識上厘清“主”與“專”的定位，在機制上構建“通”與“聯”的橋梁，在落實上形成“推”與“壓”的合力，以強有力的監督問責，倒逼主體責任落到實處、見到實效。要正確處理敢于監督與善于監督的關系。敢于監督要旗幟鮮明，體現“尺度”與“硬度”，堅持原則、動真碰硬，切實維護紀律的剛性和監督的權威；善于監督要精準科學，體現“精度”與“深度”，轉變監督理念，創新監督方式，從“坐等監督”向“主動出擊”轉變；追求效果要標本兼治，體現“溫度”與“厚度”，既要立足于“人”，注重教育挽救、體現組織關懷；也要著眼于“事”，推動問題解決、深化系統治理。要正確處理監督別人與被人監督的關系。思想上要高度自覺，主動接受監督，確保權力運行始終處于陽光之下；制度上要嚴密有效，規范權力運行，對執紀違紀、執法違法者堅決查處，防止“燈下黑”；作風上要率先垂范，鍛造過硬隊伍，鞏固拓展“三化”建設年行動成果，突出政治教育和黨性教育，分級分類開展全員培訓，持續完善內部權力制約機制和管理監督體系，真正鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風過硬、廉潔過硬的紀檢監察鐵軍。

會后舉行了“清廉魯商”系列叢書授書儀式。

各直管單位紀委書記、紀委副書記，財務公司、魯商資本、省醫工院紀檢委員以及集團紀委全體人員參加了會議。